以文本方式查看主题

-  军人联盟论坛  (http://www.jrlm81.com/bbs/index.asp)
--  武警水电战友之家  (http://www.jrlm81.com/bbs/list.asp?boardid=76)
----  【军史分享】军校毕业后奔赴青海龙羊峡水电站  (http://www.jrlm81.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=76&id=439059)

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 7:50:56
--  【军史分享】军校毕业后奔赴青海龙羊峡水电站

【接上篇】

http://www.jrlm81.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=67&Id=438763

 

 1982年1月15日部队军校毕业后,被中国人民解放军基本建设工程兵第六十三支队政治部任命为第六二二大队工程股(排职)参谋;2月5日会同(李烨、卢鸿武、王祥法、余绍富等)4名同学一起前往青海龙羊峡水电站所在的基建工程兵第六二二团(团长兼政委罗子云,司令部参谋长马登昆)报到,并就任工程股(股长陈业盛)驻前方(大坝基坑开挖工地现场)调度;与该股(张友兵、汪新明、吕修强、冼平均等)4名同事(住在团部隔壁的龙羊峡招待所)日夜轮流到工地值班。作为代表00632部队驻龙羊峡大坝基坑开挖工地的现场值班(调度)人员,在施工前要认真研究、分析、核对施工图纸,并且要到现场查看施工工作面,布置施工顺序,做到心中有数,对发现的问题要及时提出,并加以解决;要根据施工进度要求,与龙羊峡水电站工程(第四局)等单位现场值班人员进行沟通,明确施工要求和目标;要根据现场实际情况和部队的施工技术水平,综合考虑部队人员、设备材料,编写实际可行的施工组织、施工措施以及技术交底;在施工过程中,要经常检查施工的可操作性和规范性,重点检查施工是否按照有关技术要求进行,施工内容、现场环境是否与合同(图纸)中的规定一致,如存在着差异或变更,则要及时与第四工程局等单位现场值班人员联系、沟通,并要以会议纪要或联系单的形式进行确认,做到施工有据可依,按章办事,做好有力基础资料;要善于分析、开动脑子,根据不同的地质、不同的施工环境采用不同的方法;要及时检查和督促部队(各连队)施工人员完成好当班施工任务,并确认和签发工程任务单,做好值班记录和工作交接。

[此贴子已经被作者于2021/3/16 8:00:31编辑过]

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:01:03
--  

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:同年郭 (1).jpg
图片点击可在新窗口打开查看

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:01:30
--  
1982年7月8日调到(刚刚从内蒙古自治区元宝山火力发电厂临时转入的)六连(连长张成来,指导员姜方林,副连长苟兴田,副指导员余来水)担任连队司务长,上司(给养员)叫刘进庄,炊事班长叫刘占山。连队司务长一般为正排或副连职,其实质就是最基层部队的军需主官,管理连队日常后勤事务,如衣食住行,吃喝拉撒等。在野战军,司务长要兼任管理排主官,负有监督作战的使命,特殊情况可代理连长或指导员行使指挥权。按部队规定,司务长必须为连队党支部委员,为部队基层党支部成员之一。司务长要负责全连的伙食、财务管理和炊事班的政治思想、行政管理、军事训练及业务培训等工作。具体职责是:(1)领导炊事班进行专业技术训练,提高炊事的技能和营养卫生知识水平,改善连队伙食;(2)严格执行财务制度,及时请领、正确使用经费,厉行节约。按月公布伙食账目;(3)领发被装、粮秣等物资,严格管理,定期核算报销;(4)管理连队的营房、营具及其附属设施,防止损坏和丢失;(5)组织连队农副业生产和产品的储藏保管;(6)经常了解炊事人员的思想情况,及时做好思想工作,帮助解决实际问题;(7)完成上级赋予的其他保障任务。
--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:01:44
--  

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:同年郭 (2).jpg
图片点击可在新窗口打开查看

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:02:14
--  
1982年12月13日(因撤销临时组建的原六连)调回司令部,任质安股(股长陈金石)参谋,与该股(吕忠明、姚社能、夏德成、孙明月等)4名同事轮流到前方进行质量安全值班。作为代表00632部队的质量安全值班人员,在值班过程中要树立“百年大计,质量第一”的思想,认真贯彻执行国家有关法律、法规、强制性条文和水力水电工程质量管理体系文件的有关标准。面对复杂多样的基础处理施工,要针对工程的特点,在管理人员的配置、控制流程、控制方法等方面,结合不同的施工技术,不同的施工内容,按照相关的检查措施,使质量控制具体到人,具体到流程环节,具体到标准手段和改进方法,真正做到控制到位;尤其在开工前,要认真分析施工作业场地、施工项目的危险源,告知部队施工人员,做好安全技术措施和安全技术交底;由于参与龙羊峡工程土建施工大多为交叉作业,互相干扰大,所以要做好安全防护,备好安全通道,做到没有防护、作业面不安全不施工;要结合施工生产安全会议,及时提出施工中存在问题的看法和建议,对可能存在的隐患进行有效地封闭;在工地值班中,要每时每刻、高度重视,认真负起质量安全、监督检查和施工表率作用,做到人人讲质量,人人保安全。
--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:02:48
--  

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:同年郭 (4).jpg
图片点击可在新窗口打开查看

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:03:14
--  
1983年3月18日调到四连(连长俞惠良,指导员李永培,副连长李仕元,副指导员黄潮贤,技术员陈跃清)接替余绍富同学,担任四连司务长。四连的上司(给养员)许为有(和我是表叔侄),炊事班长贾献盼,饲养孙德宝(后来孙根山)。该连是个修理连(车钳铇铣、电工电焊、钣金油漆、汽修轮胎工俱全),也是唯一配有女兵的连队。指导员李永培是个政工能手,带兵领衔有一套。我到该连担任司务长后,知道我普通话不怎么标准,但会识谱,就三番五次动员我,利用晚上全连政治学习的机会,教干部战士们学唱歌,而且要保证每个星期教会一首歌。一两个晚上唱不会,就三四个晚上连着教。我知道“军人以服从命令为天职”,也只好硬着头皮、扯着嗓子,把这“超出职责范围”的艰巨任务承担下来、坚持下去。
--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:03:45
--  

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:同年郭 (5).jpg
图片点击可在新窗口打开查看

--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:04:44
--  

1983年11月28日(因为万安水电站工程恢复投资)部队调离青海龙羊峡回江西万安大本营,四连与十连(原连长杨树富,指导员曾发顺)合并,组建新的十连,连长陈跃清,指导员李永培,副连长茅奕汉,副指导员查修鹏,技术员张利荣。我继续担任连队司务长,上司(给养员)开始是许为有,后来(许为有调到电工班)换林壁茂,炊事班长程济华(大家都喜欢叫他"老太婆")。【未完待续】


--  作者:同年郭
--  发布时间:2021/3/16 8:05:22
--  

图片点击可在新窗口打开查看此主题相关图片如下:同年郭 (6).jpg
图片点击可在新窗口打开查看