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主题:读“如何让猪上树?”有感

帅哥,在线噢!
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读“如何让猪上树?”有感  发帖心情 Post By:2014/7/9 9:38:36

 

    1999年末,ZF开始进行企业改制宣传。 猪(大意)说:现在是政企不分,企业没有自主权。企业内部人浮于事,干不干一个样,干多干少一个样,因此埋没了不少人才。急需进行企业改制。

    设想改制后好处多多:

    好处一,可以人尽其才,充分发挥大家的聪明才智,不少人可能会成为企业家。

    好处二,可以治治那些在企业里吊儿郎当、混吃混喝的懒汉。因为民营企业不会允许懒汉存在。

    好处三,可以领取工龄补贴,以浙江省丽水市为例,年工龄补600元,上不封顶,人人有份,个个公平,皆大欢喜。

    但企业改制后,坏处多多:

    坏处一,极少数人以很少代价、甚至是以政府倒欠(负资产,承诺改制盈利后冲抵税款)取得了原来的国有企业,  真的是一夜暴富,成了企业家。但是绝大多数的工人从主人成为雇工,一夜赤贫。

    坏处二,我们的老战友们那时大多年近五旬,普遍文化程度低,年老体衰,难以在新企业获得岗位。虽然ZF给以免费岗位培训,但人老珠黄,难以为继,只得认命,下岗在家。

    坏处三,下岗后,只能领取2年待岗补贴,但每年的养老金却不得不交。结果是工龄补贴全交养老金还不够。

主人们终于感到受骗上当,不少人因改制问题到ZF上访,仆人们对此一致失语。法院因ZF交代,不予受理改制案件。

    企业改制很成功,GJ去掉了大包袱。但当时猪说企业改制后,接着要对ZF机关进行改革。但现在似乎遥遥无期。

猪啊,您知道企业改制后,工人们的难处、苦处吗?深水区的改革谁敢进行?会淹死人的。

    胡言乱语,不当之处,请老战友批评。


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