标题：读“如何让猪上树？”有感

    1999年末，ZF开始进行企业改制宣传。 猪（大意）说：现在是政企不分，企业没有自主权。企业内部人浮于事，干不干一个样，干多干少一个样，因此埋没了不少人才。急需进行企业改制。

    设想改制后好处多多：

    好处一，可以人尽其才，充分发挥大家的聪明才智，不少人可能会成为企业家。

    好处二，可以治治那些在企业里吊儿郎当、混吃混喝的懒汉。因为民营企业不会允许懒汉存在。

    好处三，可以领取工龄补贴，以浙江省丽水市为例，年工龄补600元，上不封顶，人人有份，个个公平，皆大欢喜。

    但企业改制后，坏处多多：

    坏处一，极少数人以很少代价、甚至是以政府倒欠（负资产，承诺改制盈利后冲抵税款）取得了原来的国有企业，  真的是一夜暴富，成了企业家。但是绝大多数的工人从主人成为雇工，一夜赤贫。

    坏处二,我们的老战友们那时大多年近五旬，普遍文化程度低，年老体衰，难以在新企业获得岗位。虽然ZF给以免费岗位培训，但人老珠黄，难以为继，只得认命，下岗在家。

    坏处三，下岗后，只能领取2年待岗补贴，但每年的养老金却不得不交。结果是工龄补贴全交养老金还不够。

主人们终于感到受骗上当，不少人因改制问题到ZF上访，仆人们对此一致失语。法院因ZF交代，不予受理改制案件。

    企业改制很成功，GJ去掉了大包袱。但当时猪说企业改制后，接着要对ZF机关进行改革。但现在似乎遥遥无期。

猪啊，您知道企业改制后，工人们的难处、苦处吗？深水区的改革谁敢进行？会淹死人的。

    胡言乱语，不当之处，请老战友批评。