自2007年10月试营业以来，芜湖“方特欢乐世界”年均接待游客量已超过200万人次，年营业收入超过2亿元。从接待游客人数和营业收入看，短短3年内，“方特”已和黄山、九华山一起，成为安徽的三大旅游景区。“方特”缘何能异军突起，成为“中国创造”主题公园的佼佼者？

　　“欢乐世界”震撼体验
　　“今年春节黄金周期间，芜湖‘方特欢乐世界’和刚试营业一个多月的‘方特梦幻王国’两个第四代高科技主题公园共接待游客8万多人次。”安徽芜湖华强文化科技产业有限公司营销策划总监胡光华如是说。
　　春节期间，芜湖天气回暖，不管是“方特梦幻王国”还是“方特欢乐世界”，飞越极限、海螺湾、魔法城堡、水漫金山、波浪翻滚、探空飞梭……偌大的公园内，到处是游人，数十个项目一起开动，到处都是欢乐的笑脸，到处都是兴奋的声音，“方特”成了名副其实的“欢乐世界”。
　　来自上海的一名游客说：“本来想利用春节假期去香港迪士尼玩，后来经过朋友推荐，开车一家三口来芜湖方特玩，感觉很‘给力’！”“这是我第一次见识这样的主题公园，非常震撼，孩子也玩得特别高兴！”安徽阜阳游客刘女士也说，“我一天连一处公园的项目都没玩遍，另一处只好等下一次再来芜湖了。”
　　“方特效应”催热旅游
　　统计数据显示，方特欢乐世界的游客构成中，安徽游客占41。3%，江苏游客占40%，浙江、上海、湖北、河南等地游客约为18。7%。随着“方特”影响力的扩大，芜湖的知名度也迅速提高，形成了芜湖旅游的“方特效应”，带动了本地其他景区旅游的发展。
　　据悉，“方特”入驻开发区前，长江大桥经济开发区很大一部分面积甚至还是荒滩荒地，大型住宿、餐饮、高档零售企业基本上为零，而方特公园建成以后不到两年时间就增加了100多家。胡光华说，方特吸纳的就业人口也很多，两处主题公园的工作人员就超过2000人，再加上周边第三产业，吸纳的就业人口将翻倍。
　　位于“方特梦幻王国”后方的芜湖华强文化科技产业园，包括两个大型摄影棚等在内的部分设施已经投入使用，文化科技产业园内包括动漫基地、特种电影基地、影视拍摄基地等，将在年内陆续投入使用。这个产业园使两个“方特”主题公园的内容不断得到更新和提升，确保其对游客有长期吸引力，即文化产业中最前沿的“前店后厂”模式——方特欢乐世界与方特梦幻王国是提供游客体验的场所，文化科技产业园则是生产所需要的文化创意产品，并根据游客的实际需求进行完善。
　　自主品牌信心十足
　　目前，我国有许多主题公园，而国外主题公园也将进驻我国内地。对此，胡光华表示，民族品牌和自主创新是方特的两大核心竞争力。
　　“我们的项目拥有独立的知识产权，依靠文化科技产业园强大的研发能力，不断研发新产品，来补充、更新两个‘方特’的内容，‘方特’才能保持提供国际一流的服务品质。”胡光华说，“而且，我们项目中的‘中国元素’的理解和使用，也是让人耳目一新的。”胡光华表示，民族文化品牌有实力、也有信心迎接挑战，并在竞争中得到壮大、提升。
据了解，深圳华强文化科技集团在芜湖投巨资打造两个主题公园，除了看重芜湖市的投资环境、交通环境、人文环境等方面的优势外，最希望的是形成集群效应，把芜湖打造成“高科技的旅游城市”，吸引全国各地游客来芜湖体验高科技的魅力。“‘两园’有利于促进芜湖两日游、三日游的形成，能让外地游客在芜湖住下来，在方特外继续赏芜湖美景、享芜湖美食，并进一步促进当地第三产业的发展。”胡光华说，而最重要的是，“方特效应”进一步坚定了开发我国自主品牌主题公园的信心。