振兴黄梅戏是文化强市的重要工作

——关于黄梅戏故乡黄梅戏工作的调查及建议

宿松县人民政府地方志办公室 廖理南

在中共中央总书记胡锦涛同志2008年1月11~14日视察安徽时关于文化大发展、大繁荣的指示和温家宝总理“要重视发展黄梅戏艺术”的批示精神指导下，中央电视台和安庆电视台联合制作的大型电视纪录片《黄梅戏》今年3月26日已在安庆正式开机拍摄。作为第一部重在介绍黄梅戏起源、发展的文献性作品，它的诞生，将对振兴黄梅戏工作、扩大安庆的知名度、提升安庆形象都会产生积极的促进作用。我们知道，黄梅戏与京剧、越剧、豫剧、评剧并称为中国戏坛上的五朵金花 ，早已被世人熟知并青睐。在新的形势下，作为黄梅戏的发源地，安庆市委、市政府已把振兴黄梅戏作为文化强市的重要工作。为此，笔者结合当前正在学习实践科学发展观的活动，以宿松的黄梅戏工作为例，作些调查，然后对全市的黄梅戏工作提些建议。

宿松是黄梅戏的真正发源地。宿松黄梅戏工作的状况，也可以认为是全市该项工作的缩影。下面，我将自己对宿松黄梅戏工作现状的调查，或略或详地作些分析和介绍，相信朋友们会由此窥见到面上更多的情况。

目前，宿松黄梅戏现状我用“四少”来概括，这就是：

1、观众减少。大概自上世纪80年代后期开始，剧院几近没有靠卖票进行过演出。究其原因，是因为多元化的社会，人们生活方式多元，娱乐形式多元，价值取向多元，加上电影、电视、VCD、歌舞厅、网络等冲击，扑克、麻将的诱惑，观众看戏人数自然会大量减少，这种情况属全国的共性问题，宿松当然也不能例外。对此，我们既不必大惊小怪，也不能怨天尤人，我们只有想办法提高演艺技巧，多创作、排演出雅俗共赏、让人喜闻乐见的剧目，从而把观众吸引过来。

2、人才缺少。这一情况表现在四个方面：

A、剧团演艺人员方面：全院实有工作人员59人，其中演员：男14人，女16人；乐队12人，舞台及后勤人员17人。这些人员分别为1970、1975、1985、1995年四次招工录用。35岁以上人员占30人，年龄最小的也有25岁。众所周知，演艺行业人员，更多的是靠吃青春饭。年龄偏大的同志，随着其舞台形象的丧失，将必须退出舞台。如果不能及时引进年青人，并对他们进行传帮带，将会影响茬口安排，进而出现青黄不接，甚至断代的严重后果。

B、编剧方面：诚然，宿松是文化之乡！搞诗歌、散文、小说创作的不乏其人，且成果丰硕。但真能胜任编剧工作的却屈指可数，凤毛麟角。时下，我们没有一个在职的人专门从事这项工作，这与当前文化大繁荣、大发展的大形势是极不相称的。

C、作曲方面：我们艺研所仅四个编制，能搞作曲的仅一个人，并且这个人即将退休。一个80多万人口的大县，这种情况是应当改变的。

D、编导方面：我们数十年来，没有一个专业的编导。如果是搞个大型的节目，只有高价从外面请人。

3、精品稀少。这也是影响宿松作为黄梅戏故乡声誉的重要原因之一。《天仙配》，“树上的鸟儿成双对”，一段优美的旋律，让黄梅戏唱响大江南北，同时，也把董永和七仙女的形象镂刻在世人的心中！其实，宿松本土上，很多剧本题材呀：人物中，桐城派鼻祖之一的朱书可以写，《三国演义》中作过18处记述的三国时骁勇善战的陈武可以写，1990年版《宿松县志》记载的勤政为民的首届县令张何丹可以写，《三言两拍》中占有专章的麻地坡炼铁的汪革可以写……故事方面，红廿七军在白崖寨建军可以写，凉亭河阻击日寇的惨烈战斗可以写，夺取全国胜利，人民解放军十三、十四、十五军1949年4月21日从杨家墩渡江可以写；妈祖娘娘的传说，罗隐先生的故事，李白诗仙的圣迹，都可以写！

我们应当辛勤劳作，多创作出文化底蕴深厚、内容丰富、形式灵活、富有地方特色的、让人易懂好记的精品剧目；我们应当想方设法，提高剧本的品味，提炼剧本的主题，提升剧本中人物的形象！进而创造出名扬天下的宿松品牌！

4、资金短少。我讲三个方面的问题。

A、解决职工的吃饭问题包袱重。剧院现有的59人中，有14名为编外人员，这部分人全靠剧院创收供养，另外的45个编内人员，财政也是仅拨付一点差补工资（80%）。这种情况，对剧院的经济压力，我不说，大家可想而知。

B、职工的福利待遇低，对职工来讲，是偏低且得不到保障；对剧院来讲，是无力且不堪重负。对此，剧院目前面临的实际只能是，所有职工无法享受任何福利待遇，医保和社保都没有办理，14名编外职工连正常的基本工资都无法保障。同在一片蓝天下，同在一个地域工作，剧院工作人员与其它行业比，工资收入低、福利待遇无，差别之大是让人寒心的。

C、工作环境堪忧。剧院现有的房舍大多建于上世纪50年代。现在不仅式样老化不合用外，而且由于缺少经费而得不到正常修缮，所以成了危房不能用。为了保证职工的生命安全和工作正常开展，剧院不得不在短缺资金的情况下，还必须霜上加雪地拿出钱出外租房。

资金短少，不仅严重挫伤了剧院职工的工作积极性，而且也给剧院领导带来无法推脱的工作重负。

针对以上问题，我谈六点个人建议。

1、政府应当加大对黄梅戏工作的投入。在此基础上，办一所有规模、有特色、有档次的黄梅戏艺术学校。这个学校可以从小学到大学一条龙（全市各中小学还可以根据自身情况，因地制宜地开办黄梅戏特长班）；建一个像宿松县委常委、宣传部长李红兵同志构想的那样的黄梅戏博物馆，馆中收藏起黄梅戏从发源到发展到成熟各个不同时期的剧本、道具、服装等，这不仅是中国戏剧史上的一个创造，而且它还能够带动旅游等相关产业的发展；编写黄梅戏乡土教材，在全市中小学开设黄梅戏专业课；适时地充实黄梅戏剧院的编剧、作曲、演员、导演。

2、可以鼓励、引导社会力量参与支持黄梅戏工作。这些力量可以是出钱、出物、出智。

3、剧团也要想办法，变依赖输血为自身造血，比如，开办灵活多变的茶戏楼等演出形式，让普通百姓花不多的钱，喝喝茶，唱唱黄梅戏，消消闲。这样做，一方面，扩大了市场，让黄梅戏走近群众，融入生活；另一方面，也能给剧团增加收益。还比如说，可以成立诸如礼仪公司之类的能够服务社会、方便大众的实体。

4、加强剧院基础设施建设。政府可以出台政策，或租赁，或引资，或独资，或股份，反正必须痛下决心，建起皖鄂赣周边县区一流的具规模、上档次的剧院场舍。我们如果能建起像样的黄梅戏剧院，不仅能让演员们有一展身手的舞台，而且还能让他们创造经济和社会效益，自食其力地解决前面提到的工资、福利和环境诸方面问题，更能达到筑巢引凤的目的。甚或十、百、千年之后，子孙们认为，这一任的当事者们在黄梅戏发展历史上是垒造了一座丰碑。

5、加强黄梅戏工作从业人员的责任。对他们要定时布置任务，分阶段提出要求，根据工作内容明确目标。据我了解，现在，仍有一部分演员几乎长年在家闲着。我想，既然选择了这一行，就要有为艺术献身的精神。演员们要乐于奉献，舍得吃苦，主动找事做。要知道，有为才有味！有为才有威呀！旧时，宿松马塘艺人方玉珍他们，在地位低下，无官方任何补助的情况下，从光绪十三年（1887年）起能自发组织民间戏班不间断演戏60余年，今天，与他们比，我们各方面条件都要好得多，我们没有理由不能更好地搞好自己的工作！特别是先人们艰苦奋斗的创业精神，我们还是要努力传承并发扬光大！院领导要有容人的雅量、识人的慧眼、用人的方法，从工作和事业出发，把大家的积极性都调动起来，让人尽其才，才尽其用。

6、加大对黄梅戏源头的考证工作力度。比方说，搜集整理出本土的像《胡老二补缸》、《瞧相》、《闹花灯》、《打猪草》等地方色彩甚浓的剧本。2007年12月，湖北省黄冈市政府新闻办曾与中央电视台4频道《走遍中国》栏目合作，搞过一次黄梅戏源头在黄梅的宣传。其实，从现在已经占有的材料看，黄梅戏源头在宿松，证据更详实有力！这次中央电视台和安庆电视台联手制作十集电视纪录片《黄梅戏》，对黄梅戏的源头及其发展作一次全方位的展示，就是一项极有价值的工作。只是希望朋友们能多花些精力，多费些功夫，把这件好事办实办好！

建国后，黄梅戏曾经有过“梅开三度”的光辉历史。今天，从中央到地方，各级领导如此高度关心文化艺术工作，重视黄梅戏的发展，我想作为黄梅戏发源地的人们，将更应当抓住这难得的机会，克服各种困难，努力振兴黄梅戏，让她在文化强市的工作中发挥更重要的积极作用。